11月份以來，承鋼公司提釩鋼軋一廠充分優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，以"提高生產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量"為目標(biāo)，沖刺全年生產(chǎn)任務(wù)，確保完成全年挖潛目標(biāo)，為實現(xiàn)公司800萬噸鋼產(chǎn)量吹響勝利號角。

該廠嚴(yán)格按照"列車時刻表"制度組織生產(chǎn)，強化調(diào)度室對生產(chǎn)信息的反饋和協(xié)調(diào)，控制各道工序的時間節(jié)點。以穩(wěn)定轉(zhuǎn)爐裝入量為抓手，提高冶煉、澆鑄各工序的時間準(zhǔn)確率，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。完善鋼區(qū)、軋間的信息溝通機制，避免對下道工序的影響，確保一棒、二棒輥道直裝率達(dá)到85%以上。同時，該廠不斷加大新產(chǎn)品的生產(chǎn)組織力度，充分利用公司普鋼精品化平臺，進(jìn)一步優(yōu)化工藝控制，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量主要以完善工藝流程和穩(wěn)定設(shè)備運轉(zhuǎn)為保障；品種鋼產(chǎn)品質(zhì)量以提升整體裝備水平、增強關(guān)鍵工序控制能力為基礎(chǔ)。不斷完善質(zhì)量管理機制，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量，努力打造低成本、精品化煉鋼工序。