作為遷鋼公司煉鋼作業(yè)部今年下半年強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)的一項重點工作——“專業(yè)進(jìn)班組”活動于近日正式啟動。在活動現(xiàn)場，來自該部生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全、薪酬等多個專業(yè)的管理人員，以提高服務(wù)能力為出發(fā)點，將辦公場所搬到生產(chǎn)一線，為二煉鋼煉鋼作業(yè)區(qū)多名職工“答疑解惑”，幫促解決日常工作中的疑難問題。

　　煉鋼作業(yè)部“專業(yè)進(jìn)班組”活動從9月份開始，一期計劃到明年1月底。服務(wù)對象包括作業(yè)部全部13個作業(yè)區(qū)。活動采用雙向互動的形式，按照“干什么，學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”的原則，由作業(yè)區(qū)提前做好本單位的培訓(xùn)需求以及疑難問題調(diào)查，并反饋至作業(yè)部。作業(yè)部經(jīng)過匯總、歸納，將問題分門別類安排有關(guān)專業(yè)提前調(diào)研并做好準(zhǔn)備，統(tǒng)一時間和一線職工進(jìn)行集中面對面交流?；顒舆^程中，專業(yè)人員一方面要認(rèn)真解答崗位存在的工藝技術(shù)、設(shè)備管理、安全維護(hù)等問題。另一方面，還要把崗位提出的意見和建議收集起來，使專業(yè)工作更具針對性、實效性，使活動真正達(dá)到既提高班組工作水平又補(bǔ)充專業(yè)工作內(nèi)容的一舉兩得效果。

　　在近日的一場“專業(yè)進(jìn)班組”活動中，結(jié)合作業(yè)區(qū)提前提報的需求，氧槍系統(tǒng)、爐體水報警問題、副槍二級與一級傳輸問題、復(fù)吹系統(tǒng)檢查等成為了此次活動的重點內(nèi)容。通過專業(yè)人員的講授，崗位職工進(jìn)一步掌握了相關(guān)知識，解開了生產(chǎn)中的疑惑，為促進(jìn)班組成員精細(xì)操作、精準(zhǔn)控制，促使班組工作更加規(guī)范化、制度化奠定了更好基礎(chǔ)。此外，在現(xiàn)場提問中，針對職工提出的設(shè)備改造、勞動保護(hù)以及大家普遍關(guān)心的薪酬、定員等問題，有關(guān)專業(yè)也作了詳細(xì)解答，明確整改辦法，一時解決不了的問題，也都全部錄入在案，并限定整改期限，確保給職工一個滿意的結(jié)果。為了提高活動效果，煉鋼作業(yè)部在活動過程中增加了互動環(huán)節(jié)，圍繞實際工作中的好建議、好經(jīng)驗、好辦法等，鼓勵大家各抒己見、交流探討，促進(jìn)互相取長補(bǔ)短、學(xué)習(xí)進(jìn)步。隨后，參加活動人員來到生產(chǎn)現(xiàn)場，親身體會一線職工所反映的困難和問題，在搜集專業(yè)信息的同時，從專業(yè)上進(jìn)行指導(dǎo)，提出改善措施，確保能為現(xiàn)場生產(chǎn)帶來實實在在的幫助。

　　通過舉辦活動，煉鋼作業(yè)部搭建起了專業(yè)科室和作業(yè)區(qū)之間務(wù)實有效的溝通平臺，提高了專業(yè)人員服務(wù)現(xiàn)場的意識，更為解決生產(chǎn)實際困難提供了參考依據(jù)。同時，通過生產(chǎn)一線和專業(yè)管理的無縫對接，崗位職工收獲了實用的專業(yè)知識，專業(yè)人員收獲了準(zhǔn)確的現(xiàn)場信息，大家在活動中不斷豐富自身，實現(xiàn)了共同進(jìn)步。(李所牛 李宗鴻)