金秋十月,收獲的季節(jié)。在國(guó)慶七天長(zhǎng)假期間,集團(tuán)公司生產(chǎn)形勢(shì)整體順行,走勢(shì)良好;鋼材銷(xiāo)售入發(fā)平衡,總體平穩(wěn);設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定順暢;安全工作措施有力,落實(shí)到位,平安無(wú)事故;職工文化生活豐富多彩,廣大職工恪盡職守,以實(shí)際行動(dòng)向祖國(guó)65歲華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。
國(guó)慶七天長(zhǎng)假期間,集團(tuán)公司瞄準(zhǔn)解危脫困目標(biāo),抓好高爐穩(wěn)定順行,優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu),搞好原燃料降庫(kù)保供,強(qiáng)化事故管控,提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,放大高效產(chǎn)線產(chǎn)能,穩(wěn)定生產(chǎn)再創(chuàng)新水平,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
鐵前系統(tǒng)千方百計(jì)優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)和操作模式,降低消耗,降低事故,各工序生產(chǎn)保持了穩(wěn)定運(yùn)行,為高爐穩(wěn)定順行和降本增效創(chuàng)造了有利條件。
鋼后各單位嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的訂單生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,保持整體生產(chǎn)運(yùn)行均衡、穩(wěn)定、高效。國(guó)慶長(zhǎng)假期間,生產(chǎn)管理處和第二煉軋廠緊密協(xié)作,組織相關(guān)人員放棄休假,重新修訂軋制工藝,修改二級(jí)模型,成功地軋制出承接的高效、難軋極限規(guī)格6mm×2100mm×L產(chǎn)品,保證了訂單交貨期;1780mm熱連軋機(jī)組在雙加熱爐生產(chǎn)期間(1號(hào)加熱爐計(jì)劃清渣),通過(guò)合理編排煉鋼軋鋼計(jì)劃,生產(chǎn)保持穩(wěn)定順行,較好地完成了難軋品種X70管線鋼的生產(chǎn)。
面對(duì)依然嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),銷(xiāo)售總公司密切關(guān)注市場(chǎng)變化,創(chuàng)新銷(xiāo)售方式,拓寬銷(xiāo)售渠道,做好入發(fā)平衡,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。長(zhǎng)假之前,及早細(xì)化排產(chǎn)計(jì)劃,搶抓訂單,細(xì)化績(jī)效考核;針對(duì)國(guó)慶長(zhǎng)假的庫(kù)存壓力,根據(jù)客戶(hù)反映的實(shí)際情況,他們及早出臺(tái)假期前后客戶(hù)使用來(lái)款優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)客戶(hù)早提貨、多提貨,減輕庫(kù)存壓力;節(jié)日期間,從業(yè)務(wù)科室到庫(kù)房加強(qiáng)值班制度,為客戶(hù)提供方便,搞好服務(wù)。
集團(tuán)公司對(duì)國(guó)慶長(zhǎng)假期間的安全生產(chǎn)工作高度重視,在9月份大型調(diào)度會(huì)及其它會(huì)議上做了專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)與安排部署。為了保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)秩序平穩(wěn),節(jié)前各單位加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)教育,組織開(kāi)展了隱患檢查、排查和整改;節(jié)日期間,各單位各級(jí)值班帶班的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)班中巡查,參加基層的班前會(huì)、安全會(huì)等會(huì)議,通過(guò)各種形式與職工見(jiàn)面,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),教育職工節(jié)日期間勞逸結(jié)合,注意休息,防止出現(xiàn)意外傷亡,從安全的高度關(guān)心關(guān)愛(ài)職工;個(gè)別單位在臨時(shí)檢修故障處理上,值班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),組織落實(shí)安全保障措施;同時(shí),在七天長(zhǎng)假中,集團(tuán)公司安全管理部、勞動(dòng)人事管理部和各單位組成的兩級(jí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律聯(lián)合檢查小分隊(duì),晝夜不停對(duì)集團(tuán)公司重點(diǎn)單位、部位、崗位和危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查、檢查,營(yíng)造出了一個(gè)緊張有序和良好的安全氛圍;加強(qiáng)安全生產(chǎn)的信息反饋和應(yīng)急管理,各單位每天報(bào)告安全生產(chǎn)情況,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“日”報(bào)告制度。節(jié)前,各單位高度重視設(shè)備檢修工作,并加強(qiáng)了設(shè)備點(diǎn)巡檢管理力度,確保了節(jié)日期間穩(wěn)定運(yùn)行,未發(fā)生一起影響系統(tǒng)停機(jī)的設(shè)備事故。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力,實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
另外,運(yùn)輸部、汽運(yùn)公司及物資供應(yīng)等部門(mén)全力組織好生產(chǎn)原材料、鋼材外發(fā)的運(yùn)輸、卸車(chē)等工作,保持集團(tuán)公司物流順暢;保衛(wèi)處和締拓公司及各單位加強(qiáng)值班與治安巡邏,維護(hù)了廠區(qū)和生活區(qū)穩(wěn)定的治安環(huán)境;動(dòng)力廠、締拓公司廣大職工堅(jiān)守崗位,確保了水、電、風(fēng)、氣的安全、正常供應(yīng)。
節(jié)前,集團(tuán)公司各單位在組織安排好節(jié)日生產(chǎn)的同時(shí),以“迎國(guó)慶”為主題,組織開(kāi)展了豐富多彩、形式各樣的文體娛樂(lè)活動(dòng),活躍了廣大職工及家屬的業(yè)余文化生活,使大家在歡樂(lè)、祥和的氛圍中度過(guò)了一個(gè)愉快的國(guó)慶長(zhǎng)假。

