高爐生產(chǎn)需24小時(shí)連續(xù)進(jìn)行，使用錯(cuò)峰節(jié)電降本空間有限。為此，江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司煉鐵廠除了將檢修安排在峰電時(shí)間段外，積極想方設(shè)法在輔助設(shè)備上使用谷電來(lái)降本。
噴煤系統(tǒng)是分廠的用電“大戶”，噴煤班共有2套噴煤系統(tǒng)，裝機(jī)功率約3800KW/h，峰電電價(jià)1.05元/KW.h、谷電0.3元/KW.h，峰谷電差價(jià)巨大，這也成為分廠節(jié)電攻關(guān)的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)攻關(guān)組的努力，去年12月份，煉鐵廠峰電使用量由攻關(guān)以前的32%首次降至30%以下。
今年以來(lái)，煉鐵廠又深入開展節(jié)電攻關(guān)，在降低峰電使用比例的基礎(chǔ)上，再降低平電比例，進(jìn)一步提升谷電使用比例。為此，煉鐵廠專門制定了《高爐噴煤生產(chǎn)合理使用峰谷電管理規(guī)定》，進(jìn)一步細(xì)化噴煤系統(tǒng)的生產(chǎn)組織，對(duì)噴煤哪些時(shí)間段停機(jī)檢修、哪些時(shí)間段全負(fù)荷生產(chǎn)進(jìn)行了明確的規(guī)定，并制定了獎(jiǎng)罰細(xì)則。由于谷電時(shí)期均處于夜班，噴煤班組克服人員少、事情多，操作工們連續(xù)8小時(shí)面對(duì)電腦畫面進(jìn)行操作監(jiān)控，眼里血絲滿布，為的就是多制粉、多儲(chǔ)粉。8點(diǎn)之前，他們采用多次手動(dòng)操作，不厭其煩地反復(fù)進(jìn)行裝罐-倒灌、裝罐-倒灌作業(yè)，最終做到將4只輪流不停噴吹的噴罐滿灌，多儲(chǔ)備了20噸煤粉，大大減少了峰電制粉時(shí)間。
3月份煉鐵廠的峰電使用比例從月初的29.92%降至29.58%，本周又降至29.36%。以煉鐵廠月使用0.29億度電計(jì)算，峰電下
降2%、谷電上升2%，每月就節(jié)約成本50余萬(wàn)元。
節(jié)電無(wú)小事，分廠在抓住重點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)一些耗電僅有幾千瓦的小電機(jī)、小皮帶也不放過(guò)。針對(duì)原煤倉(cāng)容積較大，盛滿后還可以滿足下一班次使用的特點(diǎn)。上料工們便改變了過(guò)去“空倉(cāng)”交班的習(xí)慣，變?yōu)橐拱?ldquo;滿倉(cāng)”交班。上煤工張德富，夜班從接班起，就開始忙于上料，一直巡查在皮帶旁。他一會(huì)趴在倉(cāng)壁外清理掛煤、一會(huì)又握緊鐵鍬蹲皮帶下方打掃積煤，班中除了吃飯時(shí)間，他沒(méi)有邁進(jìn)休息室大門一步，原本潔白的口罩已染成了黑亮的，直止將原煤裝到“冒尖”溢出才停止。“我們現(xiàn)在利用谷電制粉，一小時(shí)能比峰電省2000多塊錢，快趕上一個(gè)月工資了啊！我們工人上班就是要將工作做好，而且我們這樣熬夜也是值得的。”噴煤班長(zhǎng)孫成亮如此說(shuō)道。
經(jīng)過(guò)精細(xì)管理，抓大不放小，煉鐵廠做到了夜班谷電開足馬力制粉；早班、中班使用平電維持最低儲(chǔ)量的制粉；尖峰段原則上不開機(jī)制粉。在白班峰電時(shí)間有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備檢修，將“峰谷”電政策真正落到了實(shí)處。
噴煤系統(tǒng)是分廠的用電“大戶”，噴煤班共有2套噴煤系統(tǒng)，裝機(jī)功率約3800KW/h，峰電電價(jià)1.05元/KW.h、谷電0.3元/KW.h，峰谷電差價(jià)巨大，這也成為分廠節(jié)電攻關(guān)的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)攻關(guān)組的努力，去年12月份，煉鐵廠峰電使用量由攻關(guān)以前的32%首次降至30%以下。
今年以來(lái)，煉鐵廠又深入開展節(jié)電攻關(guān)，在降低峰電使用比例的基礎(chǔ)上，再降低平電比例，進(jìn)一步提升谷電使用比例。為此，煉鐵廠專門制定了《高爐噴煤生產(chǎn)合理使用峰谷電管理規(guī)定》，進(jìn)一步細(xì)化噴煤系統(tǒng)的生產(chǎn)組織，對(duì)噴煤哪些時(shí)間段停機(jī)檢修、哪些時(shí)間段全負(fù)荷生產(chǎn)進(jìn)行了明確的規(guī)定，并制定了獎(jiǎng)罰細(xì)則。由于谷電時(shí)期均處于夜班，噴煤班組克服人員少、事情多，操作工們連續(xù)8小時(shí)面對(duì)電腦畫面進(jìn)行操作監(jiān)控，眼里血絲滿布，為的就是多制粉、多儲(chǔ)粉。8點(diǎn)之前，他們采用多次手動(dòng)操作，不厭其煩地反復(fù)進(jìn)行裝罐-倒灌、裝罐-倒灌作業(yè)，最終做到將4只輪流不停噴吹的噴罐滿灌，多儲(chǔ)備了20噸煤粉，大大減少了峰電制粉時(shí)間。
3月份煉鐵廠的峰電使用比例從月初的29.92%降至29.58%，本周又降至29.36%。以煉鐵廠月使用0.29億度電計(jì)算，峰電下
降2%、谷電上升2%，每月就節(jié)約成本50余萬(wàn)元。
節(jié)電無(wú)小事，分廠在抓住重點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)一些耗電僅有幾千瓦的小電機(jī)、小皮帶也不放過(guò)。針對(duì)原煤倉(cāng)容積較大，盛滿后還可以滿足下一班次使用的特點(diǎn)。上料工們便改變了過(guò)去“空倉(cāng)”交班的習(xí)慣，變?yōu)橐拱?ldquo;滿倉(cāng)”交班。上煤工張德富，夜班從接班起，就開始忙于上料，一直巡查在皮帶旁。他一會(huì)趴在倉(cāng)壁外清理掛煤、一會(huì)又握緊鐵鍬蹲皮帶下方打掃積煤，班中除了吃飯時(shí)間，他沒(méi)有邁進(jìn)休息室大門一步，原本潔白的口罩已染成了黑亮的，直止將原煤裝到“冒尖”溢出才停止。“我們現(xiàn)在利用谷電制粉，一小時(shí)能比峰電省2000多塊錢，快趕上一個(gè)月工資了啊！我們工人上班就是要將工作做好，而且我們這樣熬夜也是值得的。”噴煤班長(zhǎng)孫成亮如此說(shuō)道。
經(jīng)過(guò)精細(xì)管理，抓大不放小，煉鐵廠做到了夜班谷電開足馬力制粉；早班、中班使用平電維持最低儲(chǔ)量的制粉；尖峰段原則上不開機(jī)制粉。在白班峰電時(shí)間有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備檢修，將“峰谷”電政策真正落到了實(shí)處。