2月23日，攀枝花鋼城集團廢舊物資分公司二車間職工完成了對鋼渣線3號磁選機中布料機的改造工作，延長了磁輥使用壽命3~6個月，全年也將節(jié)約成本3~6萬元。這是該公司深挖設(shè)備降本潛力的一個縮影。
今年初以來，該公司就把深挖設(shè)備降本潛力作為推進企業(yè)降本增效的一項重要措施，通過優(yōu)化工藝設(shè)備，降低運行成本。一方面，該公司繼續(xù)使用現(xiàn)有自管優(yōu)良設(shè)備。一是逐漸淘汰能耗高、故障多、效率低的設(shè)備，不再購買普通的工程機械設(shè)備；二是對現(xiàn)有設(shè)備的維護維修按市場化方式進行，“一事一維修、一事一結(jié)算”，取消按車臺數(shù)總承包的方式；三是對現(xiàn)有設(shè)備建立完善單車承包管理體系，設(shè)備消耗與作業(yè)率和操作者待遇掛鉤，控制浪費現(xiàn)象，提高設(shè)備使用率。另一方面，該公司按市場化原則租賃設(shè)備，利用社會閑置工程機械采取功能性承包或者制定定性、定量結(jié)算體系，不承擔修理費、固定資產(chǎn)折舊費、人工費以降低運行費用。
此外，該公司積極加大備件修復(fù)及修舊利廢力度，降低新備件的采購費用。如該公司按照“計劃=消耗”標準，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，嚴格控制備件計劃量；針對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，組織技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)，延長備件使用周期，依靠提高設(shè)備穩(wěn)定運行水平，降低備件和維修費用；合理安排每月備件的申報計劃和采購計劃，做好備件消耗跟蹤，減少庫存和重復(fù)申報；組織相關(guān)職工進行設(shè)備維修知識、操作知識的培訓(xùn)，增強職工對標準化作業(yè)的掌握程度，降低了設(shè)備故障率，促進了降本增效。
今年初以來，該公司就把深挖設(shè)備降本潛力作為推進企業(yè)降本增效的一項重要措施，通過優(yōu)化工藝設(shè)備，降低運行成本。一方面，該公司繼續(xù)使用現(xiàn)有自管優(yōu)良設(shè)備。一是逐漸淘汰能耗高、故障多、效率低的設(shè)備，不再購買普通的工程機械設(shè)備；二是對現(xiàn)有設(shè)備的維護維修按市場化方式進行，“一事一維修、一事一結(jié)算”，取消按車臺數(shù)總承包的方式；三是對現(xiàn)有設(shè)備建立完善單車承包管理體系，設(shè)備消耗與作業(yè)率和操作者待遇掛鉤，控制浪費現(xiàn)象，提高設(shè)備使用率。另一方面，該公司按市場化原則租賃設(shè)備，利用社會閑置工程機械采取功能性承包或者制定定性、定量結(jié)算體系，不承擔修理費、固定資產(chǎn)折舊費、人工費以降低運行費用。
此外，該公司積極加大備件修復(fù)及修舊利廢力度，降低新備件的采購費用。如該公司按照“計劃=消耗”標準，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，嚴格控制備件計劃量；針對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，組織技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)，延長備件使用周期，依靠提高設(shè)備穩(wěn)定運行水平，降低備件和維修費用；合理安排每月備件的申報計劃和采購計劃，做好備件消耗跟蹤，減少庫存和重復(fù)申報；組織相關(guān)職工進行設(shè)備維修知識、操作知識的培訓(xùn)，增強職工對標準化作業(yè)的掌握程度，降低了設(shè)備故障率，促進了降本增效。