近日，江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司2015年申報的管理創(chuàng)新成果《鋼鐵企業(yè)基于提升節(jié)能改造效率的合同能源管理》，經(jīng)過層層推薦、初審、專家組現(xiàn)場審核綜合評定，獲得江蘇省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。該創(chuàng)新成果每年為淮鋼增加效益7400多萬。
所謂合同能源管理，就是節(jié)能服務公司與用能單位以契約的形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務機制。
淮鋼現(xiàn)有的短流程煉鋼生產(chǎn)線是1995年投入運行的，已經(jīng)20年了，隨著節(jié)能技術的不斷提高，其中有很多設備（如水泵等）已經(jīng)進入高耗能的范圍，需要進行技術改造。如果由淮鋼自行改造，存在一些難度。在技術方面，由于淮鋼不是專業(yè)的能源高效利用技術研究開發(fā)企業(yè)，依靠自身力量難以完成系統(tǒng)改造任務，即使花費大量的人力物力，也不一定達到預期的改造效果；在資金方面，技術改造需要投入大量的資金，由于近年來鋼鐵行業(yè)形勢不斷惡化，利潤空間不斷縮小，淮鋼很難籌措大量的資金進行較大項目的節(jié)能技術改造。但是不進行改造，又會眼睜睜地看著效益流失，成本增加，削弱了市場競爭能力，直接影響淮鋼的生存和發(fā)展。
在這種情況下，為了盡快擺脫目前這種困境，淮鋼廣泛收集市場
信息，對目前的各經(jīng)濟政策及形勢進行研究分析，發(fā)現(xiàn)了合同能源管理這種合作形式，即，節(jié)能改造均由節(jié)能公司投資，改造后所產(chǎn)生的效益由淮鋼與節(jié)能公司分成，節(jié)能公司分成比例逐年減少，直到效益都歸淮鋼所有。
面對各種耗能設備，淮鋼找準了節(jié)能減排的薄弱環(huán)節(jié)，確定了“水泵節(jié)電改造”、“燒結(jié)余熱發(fā)電增量改造”、“利用‘黑體’材料提高加熱爐效率”、“高爐風機脫濕技術改造”、“軋鋼加熱爐余熱利用”等14個節(jié)能減排技改項目，并從中篩選出“水泵節(jié)電改造”、“燒結(jié)余熱發(fā)電增量改造”、“電機系統(tǒng)節(jié)能改造”三個項目作為首批采用合同能源管理的項目。
通過合同能源管理的應用，三個改造項目取得了明顯的經(jīng)濟效益，每年可給淮鋼帶來7400多萬的經(jīng)濟效益。共計改造節(jié)能水泵107臺，改造高、低壓電機56臺，改造燒結(jié)機余熱發(fā)電系統(tǒng)2套。
在獲得經(jīng)濟效益的同時，淮鋼每年減少外購電量1.94億kwh，年節(jié)約標準煤67900噸，按節(jié)電1kwh、相應減少粉塵排放0.272kɡ、減少二氧化碳排放0.976kɡ計算，三個項目每年累計減少粉塵排放52768噸，減少二氧化碳排放189433噸，促進了區(qū)域環(huán)境的改善，取得了良好的環(huán)境效益，對提升鋼鐵企業(yè)生態(tài)文明建設水平具有很好的示范性。
所謂合同能源管理，就是節(jié)能服務公司與用能單位以契約的形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務機制。
淮鋼現(xiàn)有的短流程煉鋼生產(chǎn)線是1995年投入運行的，已經(jīng)20年了，隨著節(jié)能技術的不斷提高，其中有很多設備（如水泵等）已經(jīng)進入高耗能的范圍，需要進行技術改造。如果由淮鋼自行改造，存在一些難度。在技術方面，由于淮鋼不是專業(yè)的能源高效利用技術研究開發(fā)企業(yè)，依靠自身力量難以完成系統(tǒng)改造任務，即使花費大量的人力物力，也不一定達到預期的改造效果；在資金方面，技術改造需要投入大量的資金，由于近年來鋼鐵行業(yè)形勢不斷惡化，利潤空間不斷縮小，淮鋼很難籌措大量的資金進行較大項目的節(jié)能技術改造。但是不進行改造，又會眼睜睜地看著效益流失，成本增加，削弱了市場競爭能力，直接影響淮鋼的生存和發(fā)展。
在這種情況下，為了盡快擺脫目前這種困境，淮鋼廣泛收集市場
信息，對目前的各經(jīng)濟政策及形勢進行研究分析，發(fā)現(xiàn)了合同能源管理這種合作形式，即，節(jié)能改造均由節(jié)能公司投資，改造后所產(chǎn)生的效益由淮鋼與節(jié)能公司分成，節(jié)能公司分成比例逐年減少，直到效益都歸淮鋼所有。
面對各種耗能設備，淮鋼找準了節(jié)能減排的薄弱環(huán)節(jié)，確定了“水泵節(jié)電改造”、“燒結(jié)余熱發(fā)電增量改造”、“利用‘黑體’材料提高加熱爐效率”、“高爐風機脫濕技術改造”、“軋鋼加熱爐余熱利用”等14個節(jié)能減排技改項目，并從中篩選出“水泵節(jié)電改造”、“燒結(jié)余熱發(fā)電增量改造”、“電機系統(tǒng)節(jié)能改造”三個項目作為首批采用合同能源管理的項目。
通過合同能源管理的應用，三個改造項目取得了明顯的經(jīng)濟效益，每年可給淮鋼帶來7400多萬的經(jīng)濟效益。共計改造節(jié)能水泵107臺，改造高、低壓電機56臺，改造燒結(jié)機余熱發(fā)電系統(tǒng)2套。
在獲得經(jīng)濟效益的同時，淮鋼每年減少外購電量1.94億kwh，年節(jié)約標準煤67900噸，按節(jié)電1kwh、相應減少粉塵排放0.272kɡ、減少二氧化碳排放0.976kɡ計算，三個項目每年累計減少粉塵排放52768噸，減少二氧化碳排放189433噸，促進了區(qū)域環(huán)境的改善，取得了良好的環(huán)境效益，對提升鋼鐵企業(yè)生態(tài)文明建設水平具有很好的示范性。