（柳州鋼鐵股份有限公司燒結(jié)廠）

摘　要 介紹在燒結(jié)廠1號360m²燒結(jié)料場實施的生產(chǎn)過程控制、流程、工藝優(yōu)化與改造，使料場的生產(chǎn)穩(wěn)定、質(zhì)量可控，產(chǎn)能超過設(shè)計的達產(chǎn)規(guī)模。

關(guān)鍵詞 燒結(jié)　料場　生產(chǎn)　質(zhì)量　產(chǎn)能

1 前言

柳鋼燒結(jié)廠1號360m²燒結(jié)料場于2010-09投產(chǎn)，是公司年產(chǎn)400萬噸燒結(jié)礦的配套工程，負責從原料進廠的卸車、貯存、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的平鋪混勻礦。有火車受料系統(tǒng)、汽車受料系統(tǒng)、3個一次露天料場條、自動配料混勻系統(tǒng)和2個二次露天混勻料場條。配套的主要設(shè)備有：1臺KFJ-3A型翻車機、2臺堆取料機、1臺堆料機、2臺取料機、72臺皮帶運輸機。1號360m²燒結(jié)工程投產(chǎn)后，公司原料采購策略逐步偏向配用低價位非主流礦，受市場影響原料品種、質(zhì)量波動影響大。為使新場盡快達到設(shè)計要求，穩(wěn)定平鋪混勻礦的質(zhì)量，通過加強生產(chǎn)過程控制，優(yōu)化工藝流程，合理規(guī)劃一次料場，使料場綜合產(chǎn)能得到穩(wěn)步提升。同時，配料工序采用近硅配料方針，改變共倉料計量方式，進行原料預混勻，提高了混勻礦的產(chǎn)、質(zhì)量，滿足了燒結(jié)對原料的需求。本文進行總結(jié)。

2　穩(wěn)定生產(chǎn)與質(zhì)量的措施

2.1　料場管理

2014年，隨1號360m²燒結(jié)系統(tǒng)產(chǎn)量規(guī)模的大幅增加，燒結(jié)料場面臨料場作業(yè)人員減員嚴重及設(shè)備老化、故障較多等諸多問題。為使料場在原料的儲存和平鋪礦生產(chǎn)中發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，主要采取的措施：

2.1.1強化崗位人員組織管理

燒結(jié)廠1號360m²燒結(jié)料場有正式職工、興遠（一、三、四類）工、季節(jié)工、配合工等用工形式。員工辭職率高，人員流動性大，定員明顯不足。為保證員工操作水平穩(wěn)定，使料場發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。采取以下措施：

（1）對新、老料場各系統(tǒng)重新進行定崗、定人、定職、定責，以滿足生產(chǎn)工藝要求，保證生產(chǎn)順行。

（2）根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，對新上崗位的職工進行安全生產(chǎn)、工藝流程、設(shè)備性能及操作維護等知識的培訓，使他們盡快了解、熟悉新崗位有關(guān)的安全生產(chǎn)、設(shè)備工藝和環(huán)境。

2.1.2 強化生產(chǎn)組織與管理

根據(jù)料場的工藝要求和生產(chǎn)過程的實際情況，實施有組織、有步驟的生產(chǎn)管理：

（1）料場是以露天作業(yè)為主，受氣候影響比較大，根據(jù)氣候的特點，在生產(chǎn)組織管理方面采取不同措施，避免出現(xiàn)大的崩料和塌料現(xiàn)象，使得雨季的生產(chǎn)工作能順利的開展。

（2）平鋪礦的生產(chǎn)中，根據(jù)季節(jié)的不同控制相應(yīng)的料堆高度和寬度，既要滿足生產(chǎn)和工藝要求，也要保證質(zhì)量。

（3）在卸車管理中，充分利用翻車機和堆取料機等現(xiàn)有卸料和排料設(shè)備，合理協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，規(guī)定各班在正常生產(chǎn)時，必須遵守先卸料排料，后混勻平鋪生產(chǎn)和送料的原則，合理兼顧，減少車皮的積壓。

（4）合理協(xié)調(diào)2臺堆取料機在堆料與混勻配料系統(tǒng)平鋪生產(chǎn)作業(yè)，使平鋪礦的生產(chǎn)得以連續(xù)進行，以保證給燒結(jié)車間提供充足的混勻礦。

2.1.3加強設(shè)備管理

要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是一個關(guān)鍵的前提。料場的設(shè)備大多處于露天狀況，隨著使用年限的增加，設(shè)備老化和故障較多的現(xiàn)象相當突出。保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)順利進行，采取以下措施：

（1）抓好設(shè)備維護工作。重新制定設(shè)備管理的要求和維護工作，明確責任到班組和個人。堅持每月組織值班工長、技術(shù)員對全車間的設(shè)備、衛(wèi)生、安全進行檢查，把檢查結(jié)果及時公布，好的給予表揚和獎勵，差的按章考核，這樣，既可以及時發(fā)現(xiàn)各班在設(shè)備維護管理上存在的不足，又可以督促職工搞好設(shè)備維護工作。

（2）做好設(shè)備的計劃檢修。除加強設(shè)備維護外，定期進行檢修是提高設(shè)備完好率的必要措施，目前的做法是根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏，合理安排設(shè)備檢修。在加強設(shè)備維護的同時，改變過去設(shè)備有故障才安排檢修的做法，這樣既不影響生產(chǎn)，設(shè)備也得到檢修。2014年，料場設(shè)備作業(yè)率為98.71%，很好地滿足了生產(chǎn)需要。

2.2　穩(wěn)定混勻礦質(zhì)量

受市場影響，原料供應(yīng)非常緊張，公司調(diào)整采購策略，不管是進廠原料，還是提供給燒結(jié)車間的混勻礦都曾出現(xiàn)供應(yīng)緊張的局面。進廠原料數(shù)量少、品種多，鐵礦原料呈TFe含量下降、SiO₂含量升高的趨勢，最多時含鐵原料品種多達17種，且TFe、 SiO₂成分波動大，質(zhì)量控制難度進一步增加。為了減少中和礦質(zhì)量波動，給燒結(jié)提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的混勻礦，2014年采取了一系列攻關(guān)措施，對配料過程進行了控制與優(yōu)化。

2.2.1高粘性料一次料場預混勻

為降低高粘性非主流礦粉的水分和粘結(jié)度，增加其倉內(nèi)流動性，根據(jù)重量配料法原理，用等重的物理性能更優(yōu)的其它優(yōu)質(zhì)礦粉進行一定比例的預混勻，然后再根據(jù)配比要求進行貯倉配用?；旌戏鄣氖褂貌粌H解決了非主流礦水分大、易粘結(jié)的困擾，同時，由于物料水分、粘結(jié)度降低，也使料倉懸結(jié)、漏斗堵塞現(xiàn)象得到較大改善。

2.2.2嚴把進廠原料驗收關(guān)

加強與技術(shù)科溝通把好原料進料關(guān)，建立和完善原料進場的質(zhì)量跟蹤制度，按原料進廠技術(shù)質(zhì)量要求加強抽查和驗收工作，掌握每天進廠原料的質(zhì)量動態(tài)，杜絕報錯料的現(xiàn)象。加強料場進料的計劃性和動態(tài)管理，對料場中原料的堆放進行詳細的標識以減少混料的現(xiàn)象，提高原料成分的穩(wěn)定性。

2.2.3加強配料過程控制

進一步加強生產(chǎn)操作管理，優(yōu)化配料過程的中間參數(shù)，協(xié)調(diào)好堆取料機料倉貯料與卸車排料時間的關(guān)系，做好上料品種、數(shù)量的記錄，確保上料的準確性。加強配料過程的標準化操作和配比抽查，堅持按工藝要求稱料并及時調(diào)整波動，做到“四勤一準確”。提高配比執(zhí)行的準確性，確保下料均勻，穩(wěn)定平鋪混勻礦中TFe、SiO₂成分的波動，確?；靹虻V質(zhì)量的穩(wěn)定。

2.2.4優(yōu)化平鋪工藝

（1）提高平鋪堆料層數(shù)。理論上，在平鋪切取工藝的造堆過程中，造堆層數(shù)越多，原料混勻程度就越高。通過改變減速機構(gòu)傳動比，提高堆料機行走速度，要求堆料機作業(yè)逐層平鋪，一層末鋪完不允許鋪第二層，控制每堆料層數(shù)≥500層。將平鋪堆積層數(shù)由投產(chǎn)初期的400層增至500層以上，確保了料堆的混勻效果。

（2）增加端頭尾料取用量。鑒于平鋪造堆工藝的料堆端頭、尾圓弧段平鋪礦的混勻效果和粒度等性能，都較中間三角形料條波動大，一般都通過堆料機將端頭、尾料返堆到料堆上再次混勻。將端頭、尾料的取用長度由之前的10米改成頭料15 米，尾料18 米，降低了端頭、尾料對混勻礦質(zhì)量的影響。

（3）考慮到配料電腦的自動補償作用，空倉停機的次數(shù)越多，自動補償次數(shù)越多，對中和配料質(zhì)量的影響就越大，因此，要求配料崗位盡量保持料倉正常貯料不空倉。