近期國內(nèi)焦炭市場繼續(xù)走跌，其中8月份山西市場普降20元/噸，二級冶金焦低位近600元/噸，而這個(gè)價(jià)格卻遠(yuǎn)低于山西市場焦煤的價(jià)格，焦炭價(jià)格不如焦煤，焦化企業(yè)虧損程度可想而知。那么在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境之下，焦化企業(yè)又是如何應(yīng)對的呢？
第一、限產(chǎn)保價(jià)；據(jù)了解，呂梁地區(qū)焦化企業(yè)限產(chǎn)比較嚴(yán)重，整體焦?fàn)t開工率僅60%左右，個(gè)別廠家開工率甚至只有可憐的40%，勉強(qiáng)的維系著爐況而已。
第二、降低配煤成本；由于呂梁地區(qū)周邊高硫焦煤資源比較豐富，而市面上高硫冶金焦價(jià)格相對于低硫冶金焦價(jià)差不是太大，所以當(dāng)?shù)夭糠纸够髽I(yè)摒棄生產(chǎn)原來的優(yōu)質(zhì)低硫冶金焦，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)低成本的高硫冶金焦，從而達(dá)到降低虧損的效果。
第三、拓展焦副產(chǎn)品；近年來焦化企業(yè)虧損嚴(yán)重，而我們也可以看到其中部分化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈較完善的焦化企業(yè)其虧損卻不是那么嚴(yán)重，尤其是利用焦?fàn)t煤氣制甲醇、LNG等項(xiàng)目，在很大程度上幫助焦化企業(yè)降低了虧損額度。以往呂梁地區(qū)幾乎是沒有利用焦?fàn)t煤氣制甲醇的焦化企業(yè)，而如今已有部分焦化企業(yè)開始建設(shè)焦?fàn)t煤氣制甲醇、LNG等項(xiàng)目來為企業(yè)爭取更多的利潤。
第四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；隨著大商所焦煤、焦炭期貨合約制度不斷的完善，也有更多的實(shí)體企業(yè)參與其中，利用金融工具助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也為企業(yè)規(guī)避了不少風(fēng)險(xiǎn)，降低了企業(yè)虧損程度。
總之，在面對現(xiàn)如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境之下，焦化企業(yè)仍在不斷的努力探索著，通過各種途徑來為企業(yè)謀取生機(jī)。雖然對短期內(nèi)焦炭市場仍舊不太看好，但只有堅(jiān)持不懈才能熬過嚴(yán)冬。