2013年國內(nèi)錳礦進(jìn)口量為1660.9萬噸，比2012年增加了34.3%，進(jìn)口量創(chuàng)出歷史新高。

從進(jìn)口量上看，錳礦市場在2013年應(yīng)該是快速發(fā)展的一年。但是實(shí)際上，對于錳礦市場的很多參與者來說，2013年是難熬的一年。因?yàn)樵?013年全國硅錳合金產(chǎn)量為1043萬噸，比2012年僅增長了1.9%。錳礦進(jìn)口量的增加推高了港口錳礦庫存量也拉低了錳礦現(xiàn)貨的價(jià)格。

“冬天里穿的一件濕棉襖，脫下冷穿上更冷”，這是《私人定制》里葛優(yōu)給宋丹丹說的一句話。筆者覺得這句話用來形容現(xiàn)在的錳礦市場也再合適不過了。其實(shí)大家都清楚，下游需求不好，應(yīng)該要縮減貿(mào)易量，但是誰也不愿意做最先開始縮減貿(mào)易量的那個(gè)人。市場起起落落，總是有賺有賠，讓我把量減下來去成全別人那是千難萬難。錳礦市場利潤率一天比一天低，想要利潤的增長就必須要增加貿(mào)易量。

貿(mào)易量在增加，但是需求增加有限。原先是大貿(mào)易商擠掉了小貿(mào)易商的份額，但是現(xiàn)在小貿(mào)易商的份額基本被擠干凈了。想退出的大部分都退出了，剩下的都是打定主意要在市場慢慢熬的。

但是只是熬恐怕還是不行。從發(fā)達(dá)國家的數(shù)據(jù)來看，鋼材市場在達(dá)到這個(gè)規(guī)模的時(shí)候很難再繼續(xù)靠產(chǎn)量來發(fā)展市場。美國粗鋼產(chǎn)量最高的時(shí)候人均在0.7噸左右，日本最高的時(shí)候有接近1噸。中國目前則是在0.58噸左右，還有一定增長的空間。再往后估計(jì)就得走低成本、高附加值路線了。鋼材市場是這樣，那么硅錳和錳礦行業(yè)自然更是這樣。寄希望于市場規(guī)模擴(kuò)張然后重新回到人人有肉吃的時(shí)代暫時(shí)是不可能了。想要有肉吃，首先要活著。要活著，就是要渠道比別人廣、成本比別人低、技術(shù)比別人好。錳礦市場已經(jīng)從拼資源的時(shí)代轉(zhuǎn)變到了拼渠道和成本的時(shí)代?，F(xiàn)在的市場就這么大，下游只需要一萬噸礦你進(jìn)口再多也沒用，反而是給自己帶來一堆問題。錳礦市場已經(jīng)到了轉(zhuǎn)變的時(shí)候。

市場在轉(zhuǎn)變，參與者如果還是用以前的思路去操作市場，多半會是悲劇結(jié)尾。就像13年進(jìn)口量是創(chuàng)新高了，但是利潤呢？市場需要我們求新求變?，F(xiàn)如今，硅錳期貨也即將上市，標(biāo)志著硅錳正式進(jìn)入到了金融市場，用操作實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)去對待現(xiàn)在的硅錳市場顯然已經(jīng)不合適。這就對市場參與者提出了更高的要求。我們大膽假設(shè)，或許再過幾年，錳礦市場也會進(jìn)入到掉期或者期貨領(lǐng)域，那么那個(gè)時(shí)候市場參與者會更加真切的感受到市場變革帶來的沖擊。

說了這么多，最后用某位企業(yè)家的一句話來做個(gè)總結(jié)：在變革的社會中間改變自己，才能夠生存。