張 明

（南京鋼鐵集團(tuán)有限公司燒結(jié)廠，江蘇 南京 210000）

摘 要：文章根據(jù)現(xiàn)階段對燒結(jié)機(jī)設(shè)備進(jìn)行維修管理的狀況、及維修管理燒結(jié)設(shè)備的重要性，深入剖析其維修管理時(shí)遇到的問題和存在的缺陷，同時(shí)提出了與之對應(yīng)的燒結(jié)機(jī)設(shè)備維修管理措施，設(shè)法將燒結(jié)機(jī)設(shè)備的維修管理工作落實(shí)到位，確保該設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的安全性、高效性、可靠性等都有所保證，內(nèi)容僅供參考。

關(guān)鍵詞：燒結(jié)機(jī)設(shè)備：維修管理；存在的問題；解決措施；探討與論述

隨著市場經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，燒結(jié)設(shè)備在鋼鐵企業(yè)的運(yùn)用越來越廣泛，加強(qiáng)燒結(jié)設(shè)備的管理與維修，是保持設(shè)備良好運(yùn)行之關(guān)鍵，如何搞好燒結(jié)設(shè)備的維修管理工作，使設(shè)備處于高效，良好，安全的運(yùn)行狀態(tài)，是目前鋼鐵企業(yè)迫切需要解決的問題。近段時(shí)間以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日益繁榮，鋼鐵行業(yè)成為了最大受益者之一，在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)與運(yùn)營方面，燒結(jié)機(jī)設(shè)備的使用已成常態(tài)，而且每年的數(shù)量都還在增長。在使用燒結(jié)機(jī)設(shè)備的時(shí)候，需對其維修與管理工作予以高度重視，因?yàn)檫@將直接關(guān)系到設(shè)備運(yùn)行的安全性、高效性和可靠性等相關(guān)事宜，往大的方面說，我國鋼鐵企業(yè)的日常生產(chǎn)、運(yùn)用甚至是未來的發(fā)展走向，都和燒結(jié)機(jī)設(shè)備有著千絲萬縷的聯(lián)系。所以，我們應(yīng)充分認(rèn)識到燒結(jié)機(jī)設(shè)備維護(hù)管理的意義所在，根據(jù)該設(shè)備維修管理工作的現(xiàn)狀、期間顯現(xiàn)出的缺點(diǎn)，通過有效的管理與維修技術(shù)方式，將燒結(jié)機(jī)設(shè)備維修管理方面的重要問題予以處理，使其維修管理的不良現(xiàn)狀發(fā)生根本性變化，真正實(shí)現(xiàn)燒結(jié)機(jī)設(shè)備的高效、安全、可靠運(yùn)行，增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的營收能力，為國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境，這也是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)走向成功的必要前提。

1 燒結(jié)設(shè)備維護(hù)管理的重要意義

目前，我國鋼鐵行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期，因?yàn)樵诖似陂g，基本實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)機(jī)械化設(shè)備的全程覆蓋。但是，盡管國內(nèi)的鋼鐵行業(yè)在機(jī)械化方面有很大進(jìn)步，整個(gè)鋼鐵行業(yè)的營收能力也增強(qiáng)許多，而使用機(jī)械化生產(chǎn)模式就意味著設(shè)備維修管理的工作量和難度系數(shù)都會隨之上升，所以，就必須要做好燒結(jié)設(shè)備的維修管理等方面的工作，并投入更多的人力、物力資源予以支撐。首先，利用良好的燒結(jié)機(jī)設(shè)備不僅能提高成品的質(zhì)量，企業(yè)產(chǎn)能也會隨之大幅增長；其次，良好的燒結(jié)機(jī)設(shè)備是勞動生產(chǎn)效率得到提高的關(guān)鍵所在，這樣在生產(chǎn)鋼鐵時(shí)便可將材料用量控制下來，以免造成過度的浪費(fèi)，從而有助于減少鋼鐵企業(yè)的資金投入；不僅如此，良好的燒結(jié)機(jī)設(shè)備還可以切實(shí)提高鋼鐵企業(yè)的收益水平，更是國內(nèi)鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要前提。因此，我們就不得不對燒結(jié)設(shè)備的維修管理工作予以注重，并在大力引進(jìn)先進(jìn)維修管理技術(shù)的同時(shí)，秉承與時(shí)俱進(jìn)的理念，將燒結(jié)機(jī)設(shè)備維修與管理技術(shù)的創(chuàng)新工作落實(shí)到位，維修和管理好現(xiàn)有的燒結(jié)機(jī)設(shè)備，以免在生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品時(shí)受到過度損壞，將其使用壽命延到最長，可為鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益做出最大貢獻(xiàn)，也符合我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展的基本要求。

2 燒結(jié)機(jī)設(shè)備維修和管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)如今，我國鋼鐵行業(yè)在燒結(jié)機(jī)設(shè)備的維護(hù)管理方面仍處在相對落后的狀態(tài)，是燒結(jié)機(jī)設(shè)備維修管理形勢日益嚴(yán)峻的根本原因，比如在運(yùn)行、管理、維護(hù)等方面屢屢出現(xiàn)意外情況。在使用燒結(jié)機(jī)設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備遭到磨損是無可避免的問題，常見的磨損分為兩類，即有形與無形磨損。前者指的是設(shè)備零部件與零部件之間在運(yùn)行過程中因摩擦而導(dǎo)致的磨損，顯然避免不了；而后者則是指技術(shù)層面上出現(xiàn)的磨損，同樣也無可避免?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)發(fā)展同樣也離不開設(shè)備技術(shù)改造，通過對設(shè)備技術(shù)改造的長期推行，那些影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的各方面因素都會逐漸消退，毫不夸張的說，這類投資少、見效快的改造項(xiàng)目，將會是企業(yè)進(jìn)駐更高層次市場的一把利劍。近段時(shí)間以來，我們專門評估了由設(shè)備技術(shù)改造所帶來的收益，在多年堅(jiān)持改造原有生產(chǎn)設(shè)備、工藝下，企業(yè)無論是社會效益還是經(jīng)濟(jì)效益，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期所想。比如小球燒結(jié)、厚料層燒結(jié)等多項(xiàng)技術(shù)的推行就是最好的例子。

經(jīng)過改造，燒結(jié)礦的產(chǎn)量與質(zhì)量獲得雙提升不說，工序能耗還降低了不少，所取之經(jīng)濟(jì)效益尤為可觀。不僅如此，負(fù)責(zé)燒結(jié)機(jī)設(shè)備維護(hù)管理的相關(guān)人員還未意識到對燒結(jié)機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理重要性，在日常工作過程中都是出現(xiàn)問題了才想起來進(jìn)行維護(hù)，這對于燒結(jié)機(jī)設(shè)備高效、安全、可靠地運(yùn)行顯然十分不利，對鋼鐵企業(yè)營收能力的增強(qiáng)，甚至是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的未來走向，都會產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3 燒結(jié)機(jī)設(shè)備的維修管理

3.1 燒結(jié)機(jī)設(shè)備的被動維修

在維修燒結(jié)機(jī)設(shè)備的實(shí)際過程中，對于那些與生產(chǎn)無關(guān)、對生產(chǎn)過程沒有太大影響、以備不時(shí)之需的設(shè)備，我們通常都是采用被動維修的方法，畢竟它和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行還是有著千絲萬縷的聯(lián)系，只是誕生時(shí)間較早，有很長一段的傳承歷史。

3.2 燒結(jié)機(jī)設(shè)備的主動維修

燒結(jié)產(chǎn)業(yè)在實(shí)際的管理工作當(dāng)中，管理人員直接決定了安全質(zhì)量的好壞，換句話說管理人員在一定程度上直接決定了我國燒結(jié)化工企業(yè)的消防安全的質(zhì)量，因此燒結(jié)化工產(chǎn)業(yè)只有不斷提高和擴(kuò)大安全管理的建立速度和完善程度，才能建設(shè)具有專業(yè)化和安全化的公司安全體系。產(chǎn)業(yè)只有不斷加強(qiáng)對于員工的安全素養(yǎng)教育力度，引起具有專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神的消防安全管理人才，提高企業(yè)自身的安全團(tuán)隊(duì)質(zhì)量才能避免燒結(jié)化工企業(yè)安全高效發(fā)展。此外還需要加強(qiáng)對于現(xiàn)有人員的安全素質(zhì)教育，提高現(xiàn)有人員的意識以及安全管理能力，將安全融入到整個(gè)生產(chǎn)線道中，保障管理工作能夠和石油生產(chǎn)形成良心循環(huán)，促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)燒結(jié)機(jī)設(shè)備處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，我們都是以主動維修的方法為主，按時(shí)檢查維護(hù)各個(gè)零部件，提前將發(fā)現(xiàn)的問題、存在的故障處理妥當(dāng)，以減少運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，將燒結(jié)機(jī)設(shè)備的運(yùn)行故障率降到最低，讓它時(shí)刻保持最佳的工作狀態(tài)，這對延長其使用壽命也是很有幫助的。

3.3 燒結(jié)機(jī)設(shè)備的狀態(tài)維修

針對燒結(jié)機(jī)設(shè)備管理中經(jīng)常出現(xiàn)的各種問題，如儲運(yùn)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行、檢修周期不確定、儲運(yùn)設(shè)備數(shù)量多不好管理等導(dǎo)致的設(shè)備壽命降低、生產(chǎn)效率下降，要加強(qiáng)燒結(jié)機(jī)設(shè)備管理，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用，為此，要提升設(shè)備常規(guī)管理水平，延長設(shè)備使用壽命。要強(qiáng)化培訓(xùn)，提升操作人員的操作水平，科學(xué)的管理儲運(yùn)設(shè)備，使得燒結(jié)機(jī)設(shè)備損壞程度最小化，保證設(shè)備能夠具有較高的利用率。

對于投入正常生產(chǎn)的燒結(jié)機(jī)設(shè)備，我們是以狀態(tài)維修的方法對其運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，確保運(yùn)行過程中出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，為主動維修、后期升級等相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)來源，搭配良好的檢測裝置，第一時(shí)間把設(shè)備運(yùn)行時(shí)的故障隱患挖掘出來，這不失為一種控制設(shè)備維修成本的強(qiáng)力手段。

3.4 燒結(jié)機(jī)設(shè)備的改造維修

在檢修燒結(jié)機(jī)設(shè)備中的已經(jīng)嚴(yán)重磨損、老化零件時(shí)，我們都是以改造維修的方式對這些零部件進(jìn)行改造，或是直接更換，比如在改造提升機(jī)的過程中，只需要從皮帶部分入手即可，不僅如此，出于對設(shè)備的高效、安全使用所考慮，我們還得綜合評估被改造或被更換的零部件的運(yùn)行狀態(tài)。如果需要讓燒結(jié)設(shè)備的使用壽命大幅度提高，在對于燒結(jié)設(shè)備的管理過程當(dāng)中我們需要進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)處理，全面提高設(shè)備的利用效率，掌握好設(shè)備每月的震動情況，開展相關(guān)設(shè)備的安全工作，并且將檢測的結(jié)果移交給燒結(jié)管理人員，根據(jù)檢測結(jié)果了解潛在的隱患，進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的安全高效運(yùn)行。在運(yùn)行過程當(dāng)中，全面提高效率和穩(wěn)定性，制定較為完善的維修計(jì)劃，合理的安排相關(guān)的人員定期的進(jìn)行相關(guān)的維修保養(yǎng)，保證壓縮機(jī)當(dāng)中不會存在相關(guān)的雜物。對于器件維修的過程當(dāng)中，檢測開關(guān)是否斷開。對于空氣過濾器或者相關(guān)的閥門進(jìn)行維修的過程當(dāng)中，需要避免雜物進(jìn)入到設(shè)備當(dāng)中，在完成所有操作之后檢測沒有任何情況的條件下，可以開機(jī)使用。

4 結(jié) 語

對于鋼鐵企業(yè)在對于設(shè)備的管理方案當(dāng)中一般需要抓生產(chǎn)注重維修管理，不斷的更新設(shè)備，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)對于設(shè)備維修的管理，這就導(dǎo)致了在設(shè)備當(dāng)中投入的資金較大，但是現(xiàn)目前使用效率以及設(shè)備的壽命明顯降低，最終導(dǎo)致了企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益較低，產(chǎn)出不足等等一系列問題，因此在對于燒結(jié)設(shè)備正式進(jìn)行運(yùn)用之后，需要全面完善和加強(qiáng)對于設(shè)備的維護(hù)和管理，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合上文內(nèi)容得知，對于鋼鐵企業(yè)燒結(jié)機(jī)設(shè)備的維護(hù)、維修及管理，應(yīng)當(dāng)從落實(shí)好對應(yīng)工作方面著手，這將直接關(guān)系到國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的未來發(fā)展以及營收能力的增長空間。所以，我們更應(yīng)當(dāng)注重?zé)Y(jié)機(jī)設(shè)備的日常管理、維修和維護(hù)等工作，也唯有如此，我們才能設(shè)法去創(chuàng)新、改進(jìn)與完善其原有的維修管理技術(shù)，進(jìn)而確保其運(yùn)行、生產(chǎn)效益都能達(dá)到甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期范圍。

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