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山西高義鋼鐵公司鐵前系統(tǒng)降成本實(shí)踐

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-09-01  作者:王 強(qiáng)  瀏覽次數(shù):1159
 
核心提示:摘要:高義鋼鐵有限公司鐵前系統(tǒng),通過從加強(qiáng)對(duì)鐵前系統(tǒng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,充分發(fā)揮每個(gè)環(huán)節(jié)的降本潛力,對(duì)鐵礦石優(yōu)化價(jià)值評(píng)價(jià)體系,結(jié)合市場(chǎng)和公司全局生產(chǎn)實(shí)際優(yōu)化配礦;通過公司級(jí)大項(xiàng)目推進(jìn)加強(qiáng)對(duì)燒結(jié)生產(chǎn)的管控提高燒結(jié)質(zhì)量降低燒結(jié)成本;加強(qiáng)高爐操作使用大礦批、高風(fēng)溫、高頂壓、低硅冶煉等技術(shù)措施,使高爐指標(biāo)得到優(yōu)化,通過公司級(jí)大項(xiàng)目推進(jìn)降低焦比提高煤比最終降低了生鐵成本,成本在區(qū)域內(nèi)具備競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)實(shí)踐證明鐵前低成本煉鐵管控措施得當(dāng),可供同類型企業(yè)借鑒。 關(guān)鍵詞:鐵前;低成本;整體控制
 山西高義鋼鐵公司鐵前系統(tǒng)降成本實(shí)踐

王 強(qiáng)

(山東熠為恒科技集團(tuán))

摘要:高義鋼鐵有限公司鐵前系統(tǒng),通過從加強(qiáng)對(duì)鐵前系統(tǒng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,充分發(fā)揮每個(gè)環(huán)節(jié)的降本潛力,對(duì)鐵礦石優(yōu)化價(jià)值評(píng)價(jià)體系,結(jié)合市場(chǎng)和公司全局生產(chǎn)實(shí)際優(yōu)化配礦;通過公司級(jí)大項(xiàng)目推進(jìn)加強(qiáng)對(duì)燒結(jié)生產(chǎn)的管控提高燒結(jié)質(zhì)量降低燒結(jié)成本;加強(qiáng)高爐操作使用大礦批、高風(fēng)溫、高頂壓、低硅冶煉等技術(shù)措施,使高爐指標(biāo)得到優(yōu)化,通過公司級(jí)大項(xiàng)目推進(jìn)降低焦比提高煤比最終降低了生鐵成本,成本在區(qū)域內(nèi)具備競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)實(shí)踐證明鐵前低成本煉鐵管控措施得當(dāng),可供同類型企業(yè)借鑒。

關(guān)鍵詞:鐵前;低成本;整體控制

1  前言概述

高義鋼鐵有限公司鐵前系統(tǒng)裝備較為完善,全廠主要裝備有:高爐4座,爐容分別是630*2 m3和1380*2m3;燒結(jié)機(jī)三臺(tái):160*2m2燒結(jié)機(jī)、360 m2燒結(jié)機(jī)各一臺(tái);年產(chǎn)120萬噸和80萬噸鏈篦機(jī)回轉(zhuǎn)窯各一座;日產(chǎn)250噸白灰窯4座以及配套的全封閉原料大棚6座。鐵前系統(tǒng)管轄范圍包涵了從原料進(jìn)廠到鐵水送到煉鋼的各個(gè)工序。高義鋼鐵有限公司鐵前系統(tǒng)自投產(chǎn)以來高爐順行一般而且階段性出現(xiàn)爐況波動(dòng)造成高爐指標(biāo)和成本均波動(dòng)較大。2020年7月開始公司通過引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì),公司轉(zhuǎn)變了管理理念:”強(qiáng)調(diào)以煉鐵為中心,煉鋼為重點(diǎn)的管理模式”,把煉鐵的生產(chǎn)穩(wěn)定放到公司的中心位置上,從外圍上為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的氛圍,鐵前系統(tǒng)通過把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),使高爐保持了穩(wěn)定順行的局面,高爐產(chǎn)量大幅提升,四座高爐產(chǎn)量由原來的平均12800-13800噸/日提升到14900噸/日(包含計(jì)劃檢修),生鐵成本下降明顯。

2  高爐原料方面采取的主要管控措施

高爐鐵水成本主要由原料費(fèi)用、燃料費(fèi)用和加工成本三部分構(gòu)成。其中原料費(fèi)用一般占鐵水成本60%左右,而且還可以直接影響高爐的燃料成本因此必須重點(diǎn)加強(qiáng)控制。高義鋼鐵高爐原料結(jié)構(gòu)主要是燒結(jié)和自產(chǎn)球團(tuán)為主,冬季限產(chǎn)期補(bǔ)充部分外購球團(tuán)和塊礦。

降原料成本首先需要抓好配料環(huán)節(jié),通過與高義鋼鐵原料結(jié)合,優(yōu)化原有的鐵礦石價(jià)值體系判斷標(biāo)準(zhǔn),建立例會(huì)制度每周對(duì)外礦和內(nèi)礦按照到廠干基的噸度價(jià)進(jìn)行按照有效品位及有害元素評(píng)價(jià)等進(jìn)行排序,對(duì)比不同品種的性價(jià)比差異,結(jié)合時(shí)機(jī)采購的滿足供應(yīng)量以及脫硫脫硝承受能力和燒結(jié)球團(tuán)成分和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行制定配料計(jì)劃。資源方面:附近內(nèi)地礦粉普遍具有磷低、鋁低的特點(diǎn),因此外礦品種選擇部分高鋁和磷偏高的品種,可降低了燒結(jié)配料成本。在燒結(jié)成分基本不變的前提下通過增加內(nèi)礦和外礦高鋁礦比例降低了配料成本,最后通過每周的配礦會(huì),結(jié)合鋼材盈利情況確定最終的實(shí)際配料計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)公司效益的最大化。

2.1球團(tuán)工序的主要降本管控措施:

高義鋼鐵球團(tuán)工序有兩個(gè)車間分別是年產(chǎn)120萬噸和80萬噸的鏈篦機(jī)回轉(zhuǎn)窯各一座。

2.1.1配加混勻經(jīng)濟(jì)料降低配料成本

高義鋼鐵兩個(gè)球團(tuán)車間建設(shè)時(shí)受場(chǎng)地問題限制普遍設(shè)計(jì)料倉較少,只有4個(gè)和5個(gè)料倉因此配料品種受限,造成經(jīng)濟(jì)料不能夠充分添加影響了配料成本。通過協(xié)調(diào)在外場(chǎng)地對(duì)常用的幾種經(jīng)濟(jì)料進(jìn)行了篩選,選擇成份互補(bǔ)的幾種原料進(jìn)行了場(chǎng)地混勻,然后上倉,這樣經(jīng)濟(jì)料配比由原來的3%增加到9%,降低了配料成本。另外對(duì)階段性性價(jià)比偏低的原料及時(shí)調(diào)整,緊跟市場(chǎng)降低成本。針對(duì)球團(tuán)膨潤土配加比例過高問題進(jìn)行專項(xiàng)攻關(guān),指定專人對(duì)膨潤土質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤、制定了球團(tuán)潤磨機(jī)維護(hù)使用措施,改造了二球設(shè)備,使膨潤土配加比例分別下降0.3%和0.8%,降低了球團(tuán)成本。

2.1.2燒制鎂性球團(tuán)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)

高義鋼鐵地處內(nèi)陸地區(qū)距離港口較遠(yuǎn),當(dāng)?shù)鼐圪Y源豐富因此加大內(nèi)礦資源比例是降低成本的方向。高義鋼鐵通過二球車間燒制鎂性球團(tuán)的辦法,增加球團(tuán)配比。燒結(jié)比例維持在66—68%之間。通過配加鎂性球團(tuán)把高爐入爐爐料結(jié)構(gòu)的鎂轉(zhuǎn)移到球團(tuán),不但優(yōu)化了爐料結(jié)構(gòu)降低了生鐵成本而且改善了燒結(jié)質(zhì)量更可進(jìn)一步改善高爐指標(biāo)。

2.2燒結(jié)工序的主要降本管控措施:

高義鋼鐵燒結(jié)系統(tǒng)是經(jīng)過幾次改造而成的裝備,主要由兩個(gè)車間構(gòu)成,分別是一車間:裝備有160m2*2燒結(jié)機(jī);二車間裝備有360 m2燒結(jié)機(jī)一臺(tái)。燒結(jié)設(shè)備原存在的問題是漏風(fēng)率高,燒結(jié)礦質(zhì)量存在的問題主要是燒結(jié)礦粒度不均勻,有特別大塊;燒結(jié)成分波動(dòng)大,燒結(jié)質(zhì)量不穩(wěn)定。針對(duì)以上問題公司專門制定了兩個(gè)公司級(jí)大項(xiàng)目,每周進(jìn)行匯報(bào),通過做項(xiàng)目的形式進(jìn)行梳理改善。

通過對(duì)影響燒結(jié)質(zhì)量和產(chǎn)量的各個(gè)因素進(jìn)行根因分析確定了運(yùn)用問題樹,對(duì)機(jī)、法、人、進(jìn)行全面剖析,找到提高產(chǎn)量和質(zhì)量的解決問題辦法。

2.2.1抓好燒結(jié)配料管理把好燒結(jié)質(zhì)量第一關(guān):

因?yàn)楦吡x鋼鐵沒有混勻料場(chǎng)所以每個(gè)配料秤的準(zhǔn)確程度會(huì)直接影響燒結(jié)成分。通過檢查發(fā)現(xiàn)燒結(jié)車間原有的配料系統(tǒng)管理上存在很大的漏洞,逐步加以改善。首先對(duì)配料秤加強(qiáng)管理:要求進(jìn)行每班檢查配料系統(tǒng),每班進(jìn)行跑盤,原來存在的配料皮帶跑偏、托輥不轉(zhuǎn)、雜物夾雜等現(xiàn)象完全消除,增加了配料的準(zhǔn)確性。

2.2.2對(duì)焦粉破碎加強(qiáng)管理,確保燃料<3mm比例在73%以上。燒結(jié)要求固體燃料粒度不宜過粗,也不能過細(xì)。檢查發(fā)現(xiàn)原有的焦粉破碎管理疏忽,焦粉<3mm比例51%左右。

固體燃料粒度過粗,比表面積小,與氧的接觸條件差,燃燒速度慢,拓寬燃燒帶的厚度,料層透氣性差,垂直燒結(jié)速度下降,燒結(jié)生產(chǎn)率降低。

固體燃料粒度過粗,料層中燃料分布相對(duì)稀疏且分布不均勻,粗粒燃料周圍溫度高熔融嚴(yán)重,還原性氣氛強(qiáng),液相過多且流動(dòng)性好,形成難還原的薄壁粗孔結(jié)構(gòu),強(qiáng)度差;遠(yuǎn)離燃料顆粒和無固體燃料處溫度低,空氣得不到利用,氧化性氣氛強(qiáng),燒結(jié)速度慢,出現(xiàn)夾生料,因燒結(jié)氣氛不均勻而影響燒結(jié)礦質(zhì)量不均勻,固結(jié)不好強(qiáng)度差。燒結(jié)機(jī)布料時(shí),粗粒燃料偏析于料層下部,固定碳含量高, 而由于燒結(jié)料層的自動(dòng)蓄熱作用,燒結(jié)工藝要求料層下部碳含量要比上部少,造成料層下部燒結(jié)礦過熔,F(xiàn)eO含量增高,還原性差,粘結(jié)甚至燒爐條。而在料層上部固體燃料分布少,加劇燒燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)不僅會(huì)增加燒結(jié)能耗而且會(huì)影響燒結(jié)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)整改,調(diào)整了破碎輥間隙,保證了破碎效果。增加和改進(jìn)了燃破除塵改善了崗位職工的工作環(huán)境。

2.2.3燒結(jié)漏風(fēng)的專項(xiàng)治理

燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)嚴(yán)重不但會(huì)增加燒結(jié)燃耗而且會(huì)影響燒結(jié)質(zhì)量,因此針對(duì)燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)率高的問題也制定了公司級(jí)大項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)。運(yùn)用科學(xué)分析方法,對(duì)燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),使漏風(fēng)率由原來的55.6%降低到43%的水平。

通過以上措施的實(shí)施燒結(jié)質(zhì)量得到明顯提升,為高爐強(qiáng)化冶煉改善指標(biāo)提供了原料基礎(chǔ)。

3  煉鐵系統(tǒng)的降成本措施

通過鐵前系統(tǒng)的不斷優(yōu)化高爐的原料條件大大改善,高爐系統(tǒng)具備了強(qiáng)化的條件,高爐系統(tǒng)通過加強(qiáng)高爐操作、高富氧大噴煤、措施保持了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的局面。

3.1推行可視化、標(biāo)準(zhǔn)化操作提高操作人員的技術(shù)水平

 煉鐵廠每周召開爐況分析會(huì),討論、剖析當(dāng)前爐況運(yùn)行狀況,制訂措施,確定爐況調(diào)整思路,對(duì)操作進(jìn)行可視化管理,對(duì)可能出現(xiàn)的問題制定了相關(guān)預(yù)案:

如:《高爐全配落地?zé)Y(jié)礦應(yīng)對(duì)預(yù)案》;、《高爐運(yùn)行部分參數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系》;《影響高爐燃料比的部分因素匯總表》等等。通過可視化操作管理避免了操作的盲目性,提高了操作水平。

針對(duì)不同的高爐制定了不同的政策,原燃料使用上保5#高爐,外圍生產(chǎn)組織保3#高爐。入爐堿負(fù)荷、鋅負(fù)荷連續(xù)超3天時(shí),爐渣堿度下調(diào)0.03倍排堿。5#高爐標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)速>260m/s,重點(diǎn)抓好爐前出鐵組織,目標(biāo)是負(fù)間隔出鐵。     

3.2 提高高爐產(chǎn)量降低生鐵成本

原料條件改善以后,高爐通過強(qiáng)化用氧、提高風(fēng)量和頂壓控制水平不斷強(qiáng)化冶煉,產(chǎn)量逐步提升,降低了固定費(fèi)用,生鐵成本下降明顯。具體指標(biāo)見表1.

3.3提高煤比降低焦比

燃料結(jié)構(gòu)中煤粉與焦炭存在700-1000元/噸差價(jià),因此提高煤比降低焦比是降低燃料費(fèi)用的重要措施,高爐在穩(wěn)定的焦炭和原料條件下煤比逐步提高。在燃料比不上升的情況下,煤比由130公斤/噸鐵,逐步提高到150公斤/噸鐵。

對(duì)于降低焦比提高煤比公司結(jié)合煉鐵廠制定成公司級(jí)的大項(xiàng)目,專門來攻關(guān)。從人、機(jī)、物、法、環(huán)等對(duì)影響提高煤比的因素進(jìn)行分析,制作魚骨圖等工具,分成數(shù)個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。針對(duì)問題及時(shí)攻關(guān)進(jìn)行固化,使高爐煤比逐步提升比上半年提升8公斤,燃料比沒有上升。

3.3.1增加煙煤配比降低煤粉成本

首先高爐增加富氧后提高了煙煤配比。無煙煤的揮發(fā)分低,可磨性和燃燒性不好, 但是含碳量高,發(fā)熱值高,因此其煤焦置換比較高。煙煤的燃燒性能比無煙煤的燃燒性能好,并且煤的揮發(fā)分越高,其燃燒性能越好,成本比無煙煤低,但是它的發(fā)熱值低,爆炸性較強(qiáng),對(duì)安全條件要求比較嚴(yán)格?;谝陨显颍瑔为?dú)噴吹任何一種煤都不經(jīng)濟(jì)。因此高爐噴煤大多采用混合配煤,既滿足技術(shù)要求,也兼顧了經(jīng)濟(jì)性,原來高義鋼鐵煙煤配比為25%,目前增加到50%,揮發(fā)份18%,滿足了要求。噸煤粉降低50元。

3.3.2穩(wěn)定高爐硅控制水平基礎(chǔ)上逐步降硅。

高爐的爐溫控制水平對(duì)高爐產(chǎn)量和指標(biāo)有直接影響,也影響著下道工序煉鋼的生產(chǎn)。高義鋼鐵通過抓外圍原料的條件額穩(wěn)定和工長操作。逐步降低硅控制水平。加強(qiáng)工長的培訓(xùn),進(jìn)行定期考試,提高了操作水平,高爐的爐溫控制水平逐步提高,高爐燃料比下降16公斤/噸鐵,降低了生鐵成本。

表1  2020年煉鐵廠主要指標(biāo)匯總

2020年煉鐵廠主要指標(biāo)匯總(注:1、2、3、12限產(chǎn)月未參加統(tǒng)計(jì))

日期

平均日產(chǎn)噸/日

焦比(公斤/噸鐵)

煤比(公斤/噸鐵)

燃料比(公斤/噸鐵)

富氧m3/噸

4月

11953

408

136

545

113

5月

12819

406

141

547

113

6月

13806

393

139

532

112

7月

13309

381

147

529

110

8月

14291

378

145

522

167

9月

14732

373

143

516

152

10月

14898

381

145

526

161

11月

14914

380

148

528

170

6  結(jié)語

高義鋼鐵集團(tuán)通過加強(qiáng)對(duì)鐵前各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管控注重發(fā)揮每個(gè)環(huán)節(jié)最大的生產(chǎn)潛力,如脫硫、球團(tuán)等全面管理,改善了原料條件,高爐加強(qiáng)了操作管理通過產(chǎn)量提升指標(biāo)改善大幅降低了成本,按照同等價(jià)格對(duì)比,2020年7月后和之前對(duì)比噸鐵降低了100元以上。

6.1通過初步建立和完善鐵礦石評(píng)價(jià)體系指導(dǎo)和優(yōu)化燒結(jié)、球團(tuán)配礦降低了配料成本。燒制鎂性球團(tuán)優(yōu)化了爐料結(jié)構(gòu)降低了生鐵成本。

6.2運(yùn)用大項(xiàng)目管理的方法促進(jìn)了燒結(jié)工藝進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化管理、改善了高爐指標(biāo),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了低成本冶煉。

下一步工作展望:鐵礦石評(píng)價(jià)體系仍需要進(jìn)一步完善;燒結(jié)料層仍有提升空間;高爐系統(tǒng)待5期制氧投產(chǎn)后,高爐產(chǎn)量和煤比仍有較大上升空間,可進(jìn)一步降低成本;鐵前的部分降本措施有待固化。

 

 
 
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