核心提示：摘要: 設備點檢是一種及時掌握設備運行狀態(tài)，指導設備狀態(tài)檢修的科學管理方法，其目的是通過“預知狀態(tài)、超前管理”，對設備進行檢查、診斷，盡早發(fā)現(xiàn)隱患，判斷、確定故障隱患的范圍和內容，編制檢修計劃、備品配件供應計劃等，恢復設備功能，確保企業(yè)的產品能滿足用戶的需求和使用戶滿意。介紹了點檢的分類及其發(fā)展經歷的3 個階段，詳細闡述了第三代點檢的設備管家體系、八個管理步驟、八項匠藝、八條自律原則。提出了鋼鐵企業(yè)要通過“供給側結構性改革”，明確責任、科學管理，將企業(yè)的管理重心下移，建立企業(yè)產線上的崗位操作員、分管該產線