面對新的生產(chǎn)形勢和任務(wù)，龍鋼公司煉鋼廠進一步強化安全管理，通過各項措施筑牢安全防線。
向習慣性違章宣戰(zhàn)。在全廠范圍開展“反習慣性違章”專項行動。各級人員重新學(xué)習安規(guī)，各區(qū)域認真檢查、分析，列出區(qū)域習慣性違章清單，并進行交流討論；分步驟、分區(qū)域扎實開展專項整治，堅決消除習慣性違章。
向崗位雙述要實效。深入推進崗位雙述工作，每月按作業(yè)區(qū)20%、工段30%、班組100%的比例進行雙述抽考，同時重點做好交接班、非常規(guī)作業(yè)過程手指口述安全確認，使崗位雙述工作做到全過程、全覆蓋。
將標準化推行到底。以管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化為主要內(nèi)容，強化風險管理和過程控制，持續(xù)改進安全績效管理，嚴肅標準化違規(guī)行為考核。為嚴格各級人員標準化操作意識和操作技能，分廠在各作業(yè)區(qū)、工段持續(xù)開展“標準化班組評比活動”以及班組“全員標準化百分競賽”活動，不斷提高標準化作業(yè)率。
向習慣性違章宣戰(zhàn)。在全廠范圍開展“反習慣性違章”專項行動。各級人員重新學(xué)習安規(guī)，各區(qū)域認真檢查、分析，列出區(qū)域習慣性違章清單，并進行交流討論；分步驟、分區(qū)域扎實開展專項整治，堅決消除習慣性違章。
向崗位雙述要實效。深入推進崗位雙述工作，每月按作業(yè)區(qū)20%、工段30%、班組100%的比例進行雙述抽考，同時重點做好交接班、非常規(guī)作業(yè)過程手指口述安全確認，使崗位雙述工作做到全過程、全覆蓋。
將標準化推行到底。以管理標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化為主要內(nèi)容，強化風險管理和過程控制，持續(xù)改進安全績效管理，嚴肅標準化違規(guī)行為考核。為嚴格各級人員標準化操作意識和操作技能，分廠在各作業(yè)區(qū)、工段持續(xù)開展“標準化班組評比活動”以及班組“全員標準化百分競賽”活動，不斷提高標準化作業(yè)率。